兴发铝业生产铝型材对原辅材料的采购及控制流程是怎样的？

作为铝型材的供应厂家，生产过程中对原辅材料的采购关乎到型材的质量。一般而言，大型生产企业都有一整套完整而严格的原辅材料的采购和控制流程，以确保其生产的铝型材的质量。兴发铝业作为有30多年生产经验的大型国有控股上市企业，其规范流程大致如下：

首先：点检。

原辅材料到公司后，材料仓对照供应商的送货单进行必要的点检，如点检其名称、数量、等级和过磅重量等。点检完毕后，材料仓管员在该物资的合适位置上挂上“待检” 牌或置于“待检区”，然后通知质量部来检验。

其次：检验。

质量部根据《主要原辅材料检验规程》、采购合同要求以及其他相关标准来检验，需要理化检测中心化验的由质量部取样，送理化检测中心进行试验，由理化检测中心出具报告，质量部根据化验结果，作出是否合格的结论。检验与试验均合格的物资由进货检验员挂上“合格”牌。材料仓管员对其进行贮存，分类标识和出入仓台帐等。若检验与试验不合格时，根据《不合格品控制程序》对不合格材料进行处理（返工、让步接收、降级使用、退货）。

最后，登记。

每批次来料的质量抽检情况由检验员填写在“供应商来料质量情况登记表”上，每月月初应对上月的进料情况进行统计，填写“（  ）月份来料检查结果统计表”。根据供应商供货不合格记录结合《纠正和预防措施控制程序》，同一供应商同一产品连续两次出现不合格时，由质量部向供应商发出“外购物资质量情况反馈单”，要求其在七个工作日确定纠正措施后回传。

通过以上三大程序，严格把控其中的每个细节，旨在为顾客提供更优质的铝型材。更多产品信息请咨询电话：0757-66695200