集团总部隆重召开精益管理变革咨询项目动员会

精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少资源创造最大的效益的一种全新的生产管理模式。实施精益生产，是集团发展战略中的重点布局，是公司发展的重大变革。

   4月27日，集团总部在三水生产基地隆重举行精益管理变革咨询动员会，这标志着集团总部将正式拉开了推行精益生产管理变革的序幕。集团领导刘立斌董事长、林严副总、陈文泗副总及三水分公司刘允棠总经理、李美玉副总、廖佩坤副总，各车间部门主管、益至咨询公司专家顾问老师、项目小组成员们参加了此次动员会。

接着模具车间陈赖均部长作为本次精益生产试点实施部门代表发言，表达了执行公司精益生产项目的坚定决心。基层班组长代表陆景宇也代表了各基层班组长及员工表明了将全力参与此次变革，积极努力，保证高质量配合项目推进，完成精益变革任务。

随后，作为此次变革的专家顾问——广州益至咨询专家老师们须藤二三男老师和陈晓亮老师也分别阐述了各自对此次合作项目和精益生产管理的看法，“精益”就是以最少的资源创造最大的价值，在现今目前市场多变、经济形势不容客观的大环境背景下，制造业企业的变革迫在眉睫。广州益至咨询根据模具车间实际情况，详细策划了系列辅导计划，并最终希望通过辅导及引导，将精益理念深入到整个企业文化中。